Od montáže k číslům

Marek: Od roku 2009 jsem pracoval v GUMEXU jako řidič, skladník, poté jako montér výroby na CNC strojích. Výhodou bylo, že jsem připravoval celou řadu různých výrobků, takže teď dokážu odhadnout, jak je určitá výroba časově náročná. Podílel jsem se také na montážích a pracích na výrobních zařízeních. Když s našimi specialisty prodeje řeším materiály, náhrady, vím z vlastní zkušenosti, třeba jak dobře/obtížně se jednotlivé pryže dle hustoty řežou, znám reálná úskalí výroby.

Jan: Nejdůležitější je spočítat přesně spotřebu materiálu a spočítat správně na základě zkušeností čas výroby nebo montáže. Potřebujeme mít hlavně správné informace a odborné zaměření – to se týká zejména montáží dopravníkových pásů a fólií do vrat. Pomáhá nám i náš technicko‑obchodní zástupce, který zákazníkům poradí, zakázky profesionálně zaměří. Když zvažuji čas výroby, musím také respektovat plán výroby, zejména kapacity na řezacích plotrech a vodních paprscích, což jsou stěžejní technologie výroby. Nejdůležitější je však čas, na kdy tu zakázku zákazník požaduje.

Marek: Čím více kusů si nechá zákazník vyrobit, tím je výhodnější cena. Jak už uvedl Honza, nejedná se pouze o cenu materiálu – posuzuji třeba i složitost výrobku nebo montáže. Díky dlouholeté praxi jsem schopen rychle určit optimální pracoviště – například podle typu pryže a její tloušťky rozliším, zda ji budeme moci řezat na plotru, nebo vodním paprskem. Samozřejmě musím být stále v souladu s aktuální kapacitou naší výroby.

Jan: Se specialisty prodeje. Pokud mi nějaký údaj v poptávce chybí, například tloušťka, druh pryže, vidím nejasnost v rozměrech ve výkresu, musí to oni dořešit se zákazníkem. Také je zajímá termín dodání hotového výrobku. Spolupracuji i s vedoucími výroby na jiných pobočkách ohledně kapacit výroby, případně výroby atypických zakázek.

Marek: Já jsem rovněž nejčastěji v kontaktu se specialisty prodeje – na základě jejich poptávek zpracuji cenové nabídky. Řeším s nimi i náhradní varianty materiálu, ujasňujeme si každý detail, který je třeba brát v úvahu. Když zastupuji vedoucí brněnské výroby Hanku, musím za ni rozhodovat o termínech zpracování zakázek, o prioritách v plánování výroby.

Jana:

Oceňuji, že dokážete vnímat zakázku v širších souvislostech – na základě vlastních zkušeností lépe odhadnete čas přípravy technologie, vlastní výrobu, vhodný materiál, dokážete přesněji nastavit normy i hledat úspory doporučením jiného technologického postupu nebo materiálu, který sníží náklady bez ztráty kvality. Ačkoliv se zdá, že kalkulace je jen matematika, ve skutečnosti je to kombinace zkušeností, znalostí výroby a ekonomického pohledu. Zákazník tak dostane férovější cenovou nabídku – cenu i termín dodání, které odpovídají skutečnosti, nejen teoretickému výpočtu nebo odhadu.

Rozhovor se specialisty výroby Janem Vojarem a Markem Fišerem připravila v prosinci 2025 personální ředitelka Jana Lagová, MBA. Foto: archiv společnosti GUMEX.