Blog a poradna – rozhovory

Proč je v marketingu důležitá nejen kreativita, ale i analytické myšlení? Jakou péči věnuje GUMEX svým webovým stránkám, e-shopu, sociálním médiím? K tomuto tématu se v prosinci 2024 vyjádřila specialistka na online marketing Irena Mačinová.

Z jakých materiálů si u nás zákazníci mohou profily vybírat? Co je výhodou i omezením profilů? Jaké nejasnosti je provázejí? Na co si dát pozor při poptávce? Informace z rozhovoru se specialistou nákupu Petrem Melem možná inspirují i vás při výběru a použití profilů.

Lze se z pozice skladník/řidič vypracovat až na vedoucího centrálního skladu firmy? Možné to opravdu je. Dokazuje to příběh Michala Kampase, který řídí náš největší distribuční sklad. Hovořili jsme s ním nejen o cestě, která k této pozici vedla, ale hlavně o jeho vizích a dalších plánech, které se uskuteční ve prospěch zákazníků.

Rozhovor se Simonou Zdražilovou, vedoucí prodeje a logistiky NERA DISPLAYS s.r.o. na téma bezpečnost při prodeji a poskytování služeb. Co dokáže ochránit před poškozením, krádežemi nebo nepříznivým počasím vybrané prodejní skříně v obchodech, jízdní kola před budovami, doručené zboží z e-shopů ještě před vyzvednutím? Ano, jsou to právě speciální boxy, regály i stojany, které nám zboží předvádějí nebo je zabezpečují v naší bezprostřední blízkosti, ale my je často ani nevnímáme.

Na naší pobočce ve Strážnici jsme právě nainstalovali nové pětiosé obráběcí centrum. O výrobu na této technologii se stará „mikrotým“ pracovníků pod vedením Michala Zháňala. Jakou výzvu pro něj pozice vedoucího zcela nového týmu představuje? Co přinese tato novinka našim zákazníkům? O tom si společně povídali s personální ředitelkou Janou Lagovou.

Proč jsou sila považována za strategické stavby? Jakým vývojem prošly stroje a technologie pro skladování a posklizňovou úpravu obilovin a semen, výrobny krmných směsí? K čemu slouží v silu žejbro, proč je velmi užitečný servis sila ještě před sezónou? Došlo i k návratu nějakého trendu z minulosti? Na toto téma jsme hovořili s Martinem Procházkou, společníkem firmy AGROINGBRNO s.r.o., která patří k nejvýznamnějším dodavatelům technologií i poskytovatelům servisu pro české zemědělce.

Zamyšlení projektového manažera Michala Kalkuse nad automatizací procesů a jejím přínosem k bezproblémovému toku materiálu, zkvalitňování našich služeb i k celkové úspoře času a nákladů.

Podle čeho vybírá GUMEX místa pro své další pobočky? Jaký to má přínos pro zákazníky? Zeptali jsme se našich spolupracovníků z obchodu, výroby, logistiky, nákupu i marketingu v Česku i na Slovensku na možnosti, kde se ještě můžeme vyvíjet a zlepšovat…

Petr Miško je pro své spolupracovníky vedoucím dispečerem dopravy. Ve svém volném čase však ve společné práci často pokračují – třeba právě při účasti na projektu vybudování okruhů pro horská a gravel kola v Bílých Karpatech.

Rozhovor s Radkem Krunertem, jednatelem společnosti ASTRO, spol. s r.o. o vývoji unikátních řešení pro české i zahraniční potravinářské firmy.

Jak se co nejlépe „popasovat“ s reklamacemi zákazníků? Ani nám se tyto nepříjemné situace nevyhýbají. Snažíme se je řešit a poučit se i z vlastních chyb.

Montér výroby Matyáš Pospíchal se u nás velmi rychle zaučil a také dobře „zapadl“ do pracovního týmu, kde nejčastěji obsluhuje výsekový lis. Proč je pro něj odladění matrice velká výzva? Co stíhá v průběhu jediného pracovního dne? Nejen o tom hovořil v květnu 2023 s personální ředitelkou Janou Lagovou.

Rozhovor s finanční analytičkou Martinou Procházkovou, ve kterém se v létě 2023 zamýšlí nad ekonomikou, hledáním souvislostí mezi údaji, sledováním výkonnosti firmy. Co nejvíce ovlivnilo její pohled na data? Jak řeší krizové scénáře? Zná recept na úspěšné hospodaření?

Zákazníci se samozřejmě nejlépe znají s našimi pracovníky, kteří o ně osobně „pečují“. Ale i další zaměstnanci, kteří jsou pro zákazníky „neviditelní“, přispívají k hladkému chodu firmy, spokojenosti všech zaměstnanců a tím i ke kvalitě jejich vlastních výkonů. Patří k nim personalistka Zuzana Tomečková, které se na detaily její práce v březnu 2023 ptala personální ředitelka Jana Lagová.

Kalkulanti sice osobně se zákazníky nejednají, ale jejich práce je velmi přínosná – zkalkulují cenu pro jediný výrobek stejně spolehlivě, jako pro malé nebo velké série. Co všechno přitom musí znát? V březnu 2023 jsme se společně s výrobním ředitelem Petrem Všetulou a našimi kalkulanty zamýšleli nad všemi podmínkami, nezbytnými pro zdárný průběh kalkulace.

Jak poznat nepravdivou nebo zkreslenou zprávu a jak s ní účinně bojovat? V březnu 2023 jsme na toto téma diskutovali s Patrikem Schoberem, odborníkem na tuto problematiku.

První i druhá postavená pec jim spadla, výrobní hala vyhořela. Přesto se majitelé i zaměstnanci společnosti LAC, s.r.o. už 32 let snaží nic nevzdávat. Vyrábějí průmyslové pece, sušárny a žárobetonové tvarovky a dodávají je zákazníkům do 35 zemí. O své názory i zkušenosti se s námi podělil Ing. Matěj Crhák.

Proč jsou firemní setkání důležitá a jak probíhá organizace takových akcí, prozrazuje v rozhovoru Jana Lagová, personální ředitelka GUMEXU.

Možná se také někdy zamýšlíte nad tím, jak a kde končí části zvířat, které jsou po porážce nepoužitelné pro potravu lidí? A čím vlastně krmíme naše domácí mazlíčky? Odpovědi na tyto nejednoduché otázky nám poskytl Ing, Martin Liebl, MBA, LL.M, DBA, jednatel firmy MONTS s.r.o. z Hradce Králové.

Čím si prošel GUMEX za poslední dva turbulentní roky 2020-2021? Kam směřovaly výrazné investice? Jak vychází vstříc zákazníkům? O svůj názor se podělil ředitel firmy Dušan Sedláček.

Správně a intuitivně fungující webové stránky i e-shop potěší většinu zákazníků. Za jejich trvalým rozvojem se však skrývá práce celé řady spolupracovníků. Jak se na celém procesu rozvoje a správy našeho webu i e-shopu od září 2020 podílí specialistka na online marketing Irena Mačinová?

Stávající zákazníky většinou rovnou obsluhuje již přidělený specialista. Ale co noví zákazníci? Co všechno jim pomůže naše linka zákaznického centra vyřešit? Detaily jsme zjišťovali u vedoucí zákaznického centra Jany Ženatové a jejího týmu v říjnu 2021.

Lze motivovat zaměstnance v práci na stejné pracovní pozici ještě po 16 letech? A jakou vnitřní motivaci si musí osvojit on sám, aby ho práce „naplňovala“? V říjnu 2021 jsme na toto téma hovořili s Pavlem Slaným, specialistou prodeje na pobočce Brno.

V rozhovoru s Ing. Markem Žídkem, obchodním ředitelem společnosti KM Beta a.s. jsme se ptali na unikátní křemičitý písek z „moravské Sahary“, které tato společnost používá pro výrobu cihel, „hurdisek“, ale i suchých maltových směsí. Zajímalo nás, jak zbavit dům vlhkosti, v čem spočívají odlišnosti střešních krytin či tajemství povrchové úpravy tašek. Došlo i na citlivé téma – svědectví o práci v terénu v místech, která v tomto roce zasáhlo tornádo...

V roce 1994 zakládal Jan Sedláček ve Strážnici na jižní Moravě společnost, ve které s ním postupně začaly pracovat všechny tři děti. Do jaké míry se mu splnily jeho profesionální sny? A jak vnímá uplynulých 15 let jeho syn Dušan, zakladatel slovenské dceřiné společnosti GUMEX SK a současně výkonný ředitel českého GUMEXU?

Jak se pracuje ženám ve firmě zaměřené na technické produkty, kde je zastoupení mužů v porovnání se ženami vyšší? V říjnu 2021 jsme se na to ptali 4 kolegyň z GUMEXU SK.

Pohled ze zákulisí Géčka z června 2021...

Rozhovor s Blankou Fryntovou, specialistkou prodeje z pobočky v Hradci Králové

Rozhovor s Ing. Reném Kunčarem, ředitelem společnosti Veskom, spol. s r.o.

Tomáš Sedláček, provozní ředitel společnosti Hesse Industry s.r.o., nám přiblížil průmyslové využití cyklónových filtrů.

Rozhovor s Karolem Dudíkem, prokuristou GUMEXU SK a zástupcem ředitele, v březnu 2021.

Vinařství, které je držitelem celé řady ocenění. Jaké má osvědčené tipy a zkušenosti? Na to jsme se zeptali zástupce nejmladší generace rodinné firmy – ředitele Petra Bunži.

Obchodní ředitel Radim Vajčner zodpovídá za chod a vedení obchodního a zákaznického oddělení. Spolupracuje s více než dvěma desítkami kolegů z prodeje, s vedoucími prodeje na našich pobočkách i s vedoucí zákaznické linky.

Všichni tak nějak automaticky očekáváme, že veškeré stroje a zařízení budou ve firmě funkční. Ale za „normálním“ stavem všech objektů se ve skutečnosti skrývá „moře“ každodenních úkonů. Detaily jsme zjišťovali u našeho strážnického kolegy Josefa Tomečka v lednu 2021.

Tryskání neboli pískování je technologický postup opracování povrchu tvrdých materiálů proudem natlakovaných abrazivních částic. Co využívá na povrchové úpravy firma STAUBER s.r.o.? Na to jsme se zeptali Jiřího Staubera, jednatele společnosti, která se specializuje jak na samotné tryskání, tak i na výrobu, opravy, servis a provoz tryskacích zařízení.

Do GUMEXU zavítal před 16 lety. Jak se vyvíjelo pracoviště výroby na pobočce v Praze za posledních 10 let, kdy ho jako jeho vedoucí řídí? A jak vlastně v GUMEXU probíhá celý proces od poptávky až po hotový výrobek?

Na výrobní proces od prvotního požadavku od zákazníka až po hotový výrobek dohlíží v GUMEXU SK vedoucí výroby Martin Jakubík. Sám o sobě říká, že má rád výzvy a složitější věci ho přitahují. V srpnu 2020 jsme se jej ptali, jaké technologie mu v práci pomáhají a proč se někdy dívá na své kolegy „shora“?

Rozhovor s ředitelem a majitelem firmy GEVORKYAN, s.r.o. Arturem Gevorkyanem o nových technologiích v oboru práškové metalurgie, úspěšném boji svých zaměstnanců v armádním stylu a o mládí v Arménii

Administrátorka produktové části našeho webu Mirka Koupilová zakládá výrobkům karty, které připravují naši nákupčí. Rozhovor z června 2020.

Na zkušenosti s CNC obráběcími stroji jsme se zeptali jednatele firmy TECNOTRADE OBRÁBĚCÍ STROJE s.r.o.

Výrobní ředitel řídí, koordinuje a kontroluje výrobní proces. Podílí se na tvorbě plánu výroby a zabezpečuje jeho plnění. Co považuje ředitel naší výroby Petr Všetula za velkou výzvu?

Jak se může uchazeč o práci nejlépe připravit na vstupní pohovor?

Výrobou vodohospodářských zařízení z nerezavějící oceli určených pro čištění a filtraci vody se již čtvrt století zabývá společnost IN - EKO TEAM s.r.o. Spoluzakládala ji Eva Komárková, která se postupem času stala jednatelkou, majitelkou a hlavní hybatelkou jejího vývoje.

Snažím se, aby naše firma byla marketingově řízena. Ale není to o direktivě, ale naslouchání a zažehnutí jisker nadšení v lidech ve všech odděleních.

Jak vnímá své postavení v převážně mužském pracovním prostředí? Na toto téma i jiné ji vyzpovídala personální ředitelka Jana Lagová.

O práci nákupního oddělení se obecně moc nemluví, bývá to „13. komnata“ řady firem, něco vysloveně interního. My vám přinášíme rozhovor s ředitelem nákupu, kde se dozvíte, jak to chodí v GUMEXU.

Jednatele a vizionáře společnosti AMTECH, spol. s.r.o jsme oslovili zejména kvůli jejich „revoluční“ aktivitě – pronájmu kobotů – kolaborativních (spolupracujících) robotů.

Přečtěte si, jak se několikanásobný mistr světa i ČR v jízdě na vysokém kole seznámil se sortimentem GUMEXU a co má s firmou společného.

Výrobní oddělení je v GUMEXU jedním z nejdůležitějších center všeho dění. V čem spočívá obtížnost této vedoucí pozice a co všechno musí mistr výroby Petr Štípský zvládnout?

Škola, základ života. Tak by se dala vystihnout zkušenost personální ředitelky Jany Lagové z časů školních lavic. A nejen nad ženským principem v podnikání se zamýšlí v květnu 2019.

Přečtěte si rozhovor se zakladatelem firmy Janem Sedláčkem k příležitosti pětadvacátých narozenin firmy GUMEX, který vznikl v květnu 2019.

Našimi hodnotami je systém, řád a neustálý vývoj, to vše podpořené poctivostí. K sobě, našim zaměstnancům i zákazníkům. To říká v rozhovoru pro speciální vydání Géčka v květnu 2019 marketingový ředitel Libor Sedláček.

Dal jsem přednost otcově začínající firmě, kde jsem se mohl spolehnout na poctivost i možnost mnohé ovlivnit a hlavně vyvíjet. Tato očekávání se bohatě naplnila,“ říká v květnu 2019 současný výkonný ředitel českého GUMEXU a zakladatel GUMEXU SK Dušan Sedláček.

Jelikož je náš sortiment velmi široký a technicky zaměřený, snažíme se být našim zákazníkům maximálně informačně nápomocní. Od ledna 2018 můžete využít i naši novou zákaznickou linku. V čem je odlišná od obvyklých call center? Jak reagujeme na podněty zákazníků?

Vymáháním pohledávek se v GUMEXU zabývala už před 10 lety. Nyní Renáta Sedláčková působí jako vedoucí správy pohledávek a databáze zákazníků.

Personální ředitelku GUMEXU Janu Lagovou jsme v březnu 2018 oslovili s prosbou, aby se ona sama zamyslela nad otázkami, kterými se v současné době personalisté všeobecně zabývají, bez ohledu na obor činnosti své firmy.

"Zásadním krokem v naší firmě bylo rozhodnutí umístit výrobu do všech středisek" říká Dušan Sedláček. Otázky do rozhovoru mu položil jeho bratr Libor Sedláček.

Prodali byty, aby mohli dál podnikat. Dnes mají obrat téměř půl miliardy. V časopise Forbes vyšel v dubnu 2019 rozhovor s rodinou Sedláčkových.

Mít sklady ve třech různých městech po celé republice není jednoduchá záležitost. Požádali jsem Petra Doležala, zda by mohl vysvětlit, co všechno tato pozice obnáší.

Když má někdo v náplni práce uvedeno „projektový manažer“, mnohým z nás to o jeho povinnostech moc neříká. Možná vás však bude zajímat, jak se v naší firmě k této pozici propracoval kolega Michal Kalkus. Co vše předcházelo jeho současné pracovní metě – zavedení systému ISO 9001:2016 ve firmě GUMEX?

Personální ředitelka firmy GUMEX Jana Lagová položila vedoucím výrobních oddělení několik společných otázek, aby se mohla přímo z jejich praxe dozvědět co nejvíce informací o aktuálním dění uvnitř výrobních týmů.

Naše personální ředitelka Jana Lagová si povídala s vedoucím skladu ve Strážnici Davidem Bílou o tom, jaké to je pracovat tolik let pro pro jednu firmu. Rozhovor z roku 2017.

Od hlavní účetní se očekává, že bude vše vidět pouze skrz čísla. Musí si však rozumět s majiteli firmy, pružně a ochotně spolupracovat a současně striktně dodržovat zákonné a termínové povinnosti firmy. Jitka Pavková je v naší firmě jeden rok. Jaký pro ni byl a jak vnímá naši firmu, se jí ptala personální ředitelka Jana Lagová v listopadu 2017.

Rozhovor s marketingovým ředitelem Liborem Sedláčkem při otevření nové výrobní haly v roce 2015