Blog a poradna

Rozhovor s ředitelem výroby Petrem Všetulou

Výrobní ředitel řídí, koordinuje a kontroluje výrobní proces. Podílí se na tvorbě plánu výroby a zabezpečuje jeho plnění. Co považuje ředitel naší výroby Petr Všetula za velkou výzvu?

Rozhovor s personální ředitelkou Janou Lagovou - jak se připravit na pohovor

Jak se může uchazeč o práci nejlépe připravit na vstupní pohovor?

Rozhovor s obchodním zástupcem Jakubem Niklem

Na silné stránky i úskalí této pozice se našeho regionálního obchodního zástupce Jakuba Nikla ptala personální ředitelka Jana Lagová.

Rozhovor s ředitelem marketingu Liborem Sedláčkem

Snažím se, aby naše firma byla marketingově řízena. Ale není to o direktivě, ale naslouchání a zažehnutí jisker nadšení v lidech ve všech odděleních.

Rozhovor s vedoucí výroby Hankou Peckovou

Jak vnímá své postavení v převážně mužském pracovním prostředí? Na toto téma i jiné ji vyzpovídala personální ředitelka Jana Lagová.

Rozhovor s ředitelem nákupu Adamem Březovským

O práci nákupního oddělení se obecně moc nemluví, bývá to „13. komnata“ řady firem, něco vysloveně interního. My vám přinášíme rozhovor s ředitelem nákupu, kde se dozvíte, jak to chodí v GUMEXU.

Rozhovor s Radkem Nekardou

Jednatele a vizionáře společnosti AMTECH, spol. s.r.o jsme oslovili zejména kvůli jejich „revoluční“ aktivitě – pronájmu kobotů – kolaborativních (spolupracujících) robotů.

Rozhovor s Josefem Zimovčákem

Přečtěte si, jak se několikanásobný mistr světa i ČR v jízdě na vysokém kole seznámil se sortimentem GUMEXU a co má s firmou společného.

Rozhovor s mistrem výroby Petrem Štípským

Výrobní oddělení je v GUMEXU jedním z nejdůležitějších center všeho dění. V čem spočívá obtížnost této vedoucí pozice a co všechno musí mistr výroby Petr Štípský zvládnout?

Rozhovor s manažerem kvality Zbyňkem Lysým

Kvalita a její řízení patří k hlavním faktorům stabilního ekonomického růstu každé firmy. Proto jsem se na základní „milníky“ tohoto oboru zeptala toho nejpovolanějšího v naší společnosti, manažera kvality Zbyňka Lysého.

Cílem je pro mě cesta, na které potkávám zajímavé lidi

Škola, základ života. Tak by se dala vystihnout zkušenost personální ředitelky Jany Lagové z časů školních lavic.

I přes velký růst chceme zůstat především rodinnou firmou

Přečtěte si rozhovor se zakladatelem firmy Janem Sedláčkem k příležitosti pětadvacátých narozenin firmy GUMEX.

Klíčem k našemu úspěchu jsou lidé

Našimi hodnotami je systém, řád a neustálý vývoj, to vše podpořené poctivostí. K sobě, našim zaměstnancům i zákazníkům. To říká v rozhovoru pro speciální vydání Géčka marketingový ředitel Libor Sedláček.

Technologicky se pohybujeme na světové špičce

Dal jsem přednost otcově začínající firmě, kde jsem se mohl spolehnout na poctivost i možnost mnohé ovlivnit a hlavně vyvíjet. Tato očekávání se bohatě naplnila,“ říká současný výkonný ředitel českého GUMEXU a zakladatel GUMEXU SK Dušan Sedláček.

Rozhovor s vedoucí zákaznického centra Janou Ženatovou

Jelikož je náš sortiment velmi široký a technicky zaměřený, snažíme se být našim zákazníkům maximálně informačně nápomocní. od ledna 2018 můžete využít i naši novou zákaznickou linku. V čem je odlišná od obvyklých call center? Jak reagujeme na podněty zákazníků?

Rozhovor s vedoucí správy pohledávek a databáze zákazníků Renátou Sedláčkovou

Vymáháním pohledávek se v GUMEXU zabývala už před 10 lety. Nyní Renáta Sedláčková působí jako vedoucí správy pohledávek a databáze zákazníků.

Jak udržet či získat zpět nadšení zaměstnanců?

Personální ředitelku GUMEXU Janu Lagovou jsem oslovili s prosbou, aby se ona sama zamyslela nad otázkami, kterými se v současné době personalisté všeobecně zabývají, bez ohledu na obor činnosti své firmy.

Rozhovor s ředitelem firmy GUMEX Dušanem Sedláčkem

"Zásadním krokem v naší firmě bylo rozhodnutí umístit výrobu do všech středisek" říká Dušan Sedláček. Otázky do rozhovoru mu položil jeho bratr Libor Sedláček.

Rozhovor s majiteli GUMEXU v časopise FORBES

Prodali byty, aby mohli dál podnikat. Dnes mají obrat téměř půl miliardy. V časopise Forbes vyšel rozhovor s rodinou Sedláčkových.

Rozhovor s vedoucím logistiky skladů Petrem Doležalem

Mít sklady ve třech různých městech po celé republice není jednoduchá záležitost. Požádali jsem Petra Doležala, zda by mohl vysvětlit, co všechno tato pozice obnáší.